隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。那么化工ERP軟件對(duì)企業(yè)有哪些幫助呢？下面是順景小編的分享：

　　1.延期交貨減少80%。當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。

　　2.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

　　3.采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

　　4.制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

　　5.庫(kù)存下降30%～50%。這是人們說(shuō)得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4～1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。

　　6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～15%。

　　以上就是化工ERP軟件對(duì)企業(yè)的幫助，希望這篇文章能幫助到大家。

　　我司對(duì)化工行業(yè)普遍存在的配方保密、研發(fā)履歷、發(fā)料配料防錯(cuò)、自動(dòng)配料、品質(zhì)追溯、設(shè)備參數(shù)監(jiān)控預(yù)警、生產(chǎn)過(guò)程控制、自動(dòng)排程等多個(gè)工廠環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化管理，一套系統(tǒng)解決化工新材料行業(yè)工廠所有信息化問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了化工新材料行業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)。